Секрет успеха бизнес-вумен – поставить задачу и трудиться, не отклоняясь от выбранной цели |
Елена Логинова - генеральный директор Pioneer Investments Россия
Вопрос: Среди топ-менеджеров российских компаний мало женщин. Еще меньше их среди финансистов. Каким был ваш путь на финансовый Олимп?
Ответ: Во-первых, я не могу согласиться с тем, что в финансовом мире мало женщин-руководителей. Значительное количество управляющих компаний возглавляют женщины, среди президентов негосударственных пенсионных фондов женщин еще больше. Много выдающихся женщин ведут за собой министерства и ведомства.
Моя карьерная биография, думаю, мало чем отличается от биографий других руководителей. Во многом успех зависит от хорошего образования и желания учиться каждый день вне зависимости от занимаемой должности.
Вопрос: В чем секрет вашего успеха?
Ответ: Секрет успеха – поставить задачу и трудиться, не отклоняясь от выбранной цели.
Вопрос: Какие качества нужны успешному руководителю? Как добиться признания у подчиненных и коллег по цеху?
Ответ: Главные качества успешного руководителя - целеустремленность, объективность по отношению к себе и окружающим и наличие интуиции. А признания у подчиненных и коллег, на мой взгляд, помогают добиться, в первую очередь, профессионализм и честность.
Вопрос: Чем вам пришлось пожертвовать ради своей карьеры?
Ответ: Мне повезло, мне ничем не пришлось жертвовать.
Вопрос: А вы лично инвестируете?
Ответ: Я – патриот открытых паевых инвестиционных фондов. Больше года назад я оформила заявку на Систематический инвестиционный план: с моего счета регулярно списывается определенная сумма и переводится в ПИФ акций.
Вопрос: Каковы, на ваш взгляд, принципы успешного инвестирования?
Ответ: Главный секрет успешного инвестирования – умение отсеивать «информационные шумы» и видеть тренд. Участники рынка ежедневно производят огромное количество информации – важной, второстепенной и откровенно ненужной. Поэтому у инвестора есть два пути: быть на 100% вовлеченным в процессы, происходящие на рынке и ежеминутно отслеживать и анализировать информацию, либо довериться профессионалам с многолетним опытом, которые сделают эту работу за вас.
Вопрос: Как повлиял кризис на компанию, которой вы руководите?
Ответ: Кризис застал нас на стадии «стартапа», мы не успели раздуть штат, у нас не было долгов. Кроме того, за нашей спиной была сильная материнская компания – группа UniCredit, которая поддержала нас, когда это потребовалось.
Для фондов, безусловно, кризис не прошел бесследно. Часть клиентов наших российских ПИФов вывела деньги, но таких было не много. В 2007 году, когда мы выходили на российский рынок с тремя классическими паевыми фондами, для каждого из них была выбрана стратегия, прописанная в инвестиционной декларации, и одной из главных задач на протяжении всего этого времени было не отходить от выбранной стратегии инвестирования. По этой причине мы не могли пойти против рынка, уйти «в кэш» и инвестировать средства фондов в депозиты на длительное время. Вместо этого мы стремились максимально диверсифицировать риски, и, как показывают текущие результаты управления портфелями наших ПИФов, управляющие все сделали правильно.
Вопрос: Каковы вызовы, стоящие перед индустрией управления активами?
Ответ: Я бы не стала отделять вызовы, стоящие перед индустрией управления активами, от первоочередных задач для всей финансовой системы России.
Главной задачей здесь я считаю повышение финансовой грамотности населения. Я недавно была очевидцем показательной истории. Дочернее подразделение иностранной компании в крупном регионе России запустило зарплатную программу для персонала - заработную плату начали перечислять на дебетовые карты. В день зарплаты сотрудники выстроились в очередь в окошко Сбербанка для снятия наличных со счета и все как один лишились огромного количества денег на оплату процентов по транзакционным расчетам, а потом предъявили претензии к работодателю и требовали возмещения понесенных расходов.
Можно ли говорить о развитии индустрии управления активами, если люди не знакомы с азами функционирования финансовой системы? Мы должны развивать существующие финансовые продукты для населения, создавать новые, снижать значение наличных денег в ежедневных расчетах и операциях. Нужно налаживать обратную связь, повышая вовлеченность населения в развитие финансовой системы. И, наконец, необходим разворот от потребления к сохранению средств в любом виде, будь то собственная пенсия, накопления на будущее образование детей или медицинское обслуживание. Мне бы хотелось, чтобы люди поняли, что накопить можно, и это безопасно.
Вопрос: Что вы думаете о потенциале рынка коллективного инвестирования?
Ответ: В России в индустрию коллективного инвестирования вовлечен примерно 1% населения. Для сравнения, в Германии в ПИФы и другие продукты этого рынка инвестируют 30% населения, в США - более 40%. Так что перспективы огромны. Я считаю, что даже если нам удастся повысить процент российских инвесторов до 10% в ближайшие годы - это будет огромный успех.
Вопрос: В чем вы черпаете энергию, чем увлекаетесь?
Ответ: Мой главный источник вдохновения – моя семья. Что же касается моих увлечений вне семейной и профессиональной жизни, то я большая поклонница верховой езды.
Вопрос: Есть ли у вас кумир среди современных преуспевающих финансистов?
Ответ: Кумир в финансовом мире для меня - это тот, кто умеет смотреть через цикл - over the cycle. Таких людей довольно много. Самый известный среди них – Уоррен Баффетт.
Источник: Инвест-Гуру
Назад в раздел
| Комментарии (0) |










