Правила строительства успешного бизнеса

Очередные правила для ведения успешного бизнеса. На этот раз от американского эксперта Питера Джонса. Лаконичные советы, наработанные практикой, помогут новичкам-предпринимателям выдержать трудности первых шагов.  

Очередные правила-советы для ведения успешного бизнеса. На этот раз от Peter Jones.

Правило 1: Имейте вИдение. Чтобы преуспеть в качестве предпринимателя, у вас должно быть видение, ради чего вы работаете. Это видение должно определить ваши цели и обеспечивать побуждение работать и не сдаваться при возникающих на пути трудностях. Знать точно чего вы хотите получить через месяц, через год, через 10 лет - жизненно важно для вашего успеха.

Правило 2: Используйте свое влияние. Jones считает что для достижения своих целей нужно использовать свои связи. Необходимо заводить нужные знакомства и со всеми поддерживать хорошие отношения. И никогда не пренебрегать их помощью.

Правило 3: Верьте в себя. В конце концов, если вы не верите в самого себя и в свои идеи, почему должен кто - либо еще.

Правило 4: Передайте свое видение другим. Попытайтесь «заразить» своей идеей всю команду. Лучше когда сотрудники знают для чего работают, видят что их ждет впереди и поэтому трудятся с удвоенной силой.

Правило 5: Действуйте. Идеи - это хорошо. Хорошие идеи – еще лучше. Но успех приходит только благодаря усердному труду. Так что независимо от того, насколько хорошая идея, пока вы не выполняете ее, она ничего ценного из себя не представляет.

Правило 6: Стремитесь к результатам. Ставьте цели и делайте все, что бы достигнуть их. Цели должны быть УМНЫМИ, то есть которые являются четко определенными, измеримыми, ориентированными на действие, реалистичными и основанными на времени.

Правило 7: Поймайте СВОЕ время. Начните дело в нужное время в вашей жизни. Нужно хорошенько подумать, когда закончить учиться и набираться опыта и начать свое дело.

Правило 8: Упорно продолжайте. Успешные предприниматели знают, когда уйти и когда продолжать свой бизнес.

Правило 9: Берегите своих людей. Заботьтесь о своем штате и сотрудниках. Это важно усвоить, чтобы быть хорошим лидером.

Правило 10: Используйте свою интуицию. Доверяйте своему инстинкту, иногда он может сказать вам что-то важное.

Что вы добавили бы?