Мне было 11 лет, когда я запустил свою первую компанию |
Портал Biznesbomba.ru продолжает серию интервью с нашим пользователями в рубрике «История успеха». Наш сегодняшний герой – Антон Казаков, у которого, несмотря на столь юный возраст (ему всего 16 лет), за плечами не один бизнес-проект, множество амбициозных планов и идей впереди. О предпринимательстве, команде и идеях мы поговорили с Антоном.Все началось в самом юном возрасте. Мне было 11-12 лет, когда я запустил свою первую “компанию”. Как и все юнцы в это время я играл в компьютерные игры по интернету, в частности в Counter-Strike. Однажды я задумался, - а что мне мешает сделать аналогичный хостинг и стать достойным конкурентом лучшим конторам, работающим в этой тематике? У меня был лишний компьютер, были люди, которые знали, как все устроено. Будучи в том возрасте, я собрал людей и объединил их целью, - это, пожалуй, и был мой первый успех. Результат не заставил себя долго ждать: через 9 месяцев под игровые сервера у нас уже было 6 мощных компьютеров, также была небольшая зарплата для всех сотрудников. Но после некоторых обстоятельств, мы приняли решение о закрытии компании.
После этого я находился в неком замкнутом состоянии, я не знал чем заняться, я хотел работать, я хотел волноваться за свое дело – мне не хватало этого чувства. Тогда я сказал себе: «Я открою такую же компанию, только на этот раз я знаю, как нужно правильно действовать. Я обратился к одному знакомому, с которым познакомился как раз в игре (вместе играли за одну команду). Оказалось, что у него есть деньги для создания небольшого бизнеса. После трех месяцев моих звонков и уговоров, он инвестировал деньги. И началось то, чего я так долго ждал. На посту директора я побыл 3 месяца, затем меня перевели на должность PR-директора, а инвестор занял должность Генерального. Я считаю, что в этой компании я добился самого большого успеха, поскольку с помощью рекламной схемы и ценовой политики, разработанных мной, через 4 месяца наш игровой хостинг имел самое большое количество клиентов в России.
Последние 3 месяца я руководил своей веб-студией “НетФикс”. В нашей студии было 4 высокопрофессиональных специалиста, в области веб-разработок. За 3 месяца мы выполнили более 35 заказов. На данный момент я временно “заморозил” компанию, даю ребятам отдохнуть до конца лета. А что я буду делать в конце лета – об этом чуть ниже и позже :)
Что было самым сложным в Вашей работе?
Собрать именно ту команду, которая мне нужна. Чтобы создать грамотную, слаженную команду, можно потратить и не один месяц. Я повидал много так называемых “профессионалов”. Успех состоит в команде – один человек не в состоянии держать мощную компанию. Поэтому дам совет тем, кто еще не сталкивался с этим. Уделяйте этому большое внимание, не жадничайте. Не существует хороших программистов за 30 000 рублей в месяц – запомните! Арендовать мозг и руки профессионалов стоит ближе к отметке в 70-90 т. р. в месяц!
Как вы искали средства на проект(-ы)?
Поначалу это был обзвон по друзьям, обзвон подружек моей мамы. Ищите все возможные способы. Я не верю пока что, что можно найти инвестора в интернете. По крайней мере, пока я не находил. Есть много различных способов – государственная поддержка малого бизнеса, кредиты и прочее.
Какие проекты вы еще только планируете воплотить в жизнь?
В будущем, безусловно, воплотить я хочу очень многое, но в сутках всего 24 часа, и кошелек не резиновый. Сейчас мы ведем переговоры с инвестором о финансировании моей телекоммуникационной компании “ОнЛинк”. Компания на старте будет заниматься IT Коммуникациями, в перспективе – многим другим. Самое главное, чтобы в нас поверили, и профинансировали.
Второй проект, который я буду создавать, - это Интернет-агентство “I Like Red” (экс-веб студия «НетФикс»). Теперь мы будем заниматься не только разработкой, но и рекламой. Плюс мы будем брать “маркой”. Не секрет, что все компании хотят обращаться только в те агентства, которые вызывают позитив или выделяются креативным названием, молодым коллективом (он у нас ух какой молодой!), вкусным подходом. Наш офис будет оформлен в приятных и креативных красных тонах, мы ведь любим красный.
Ну и последний проект, который я собираюсь создавать – Интернет-магазин мобильной техники. Не подумайте, без доли креатива и здесь не обойдется. Проводя анализ рынка, мы убедились в том, что нам необходимо веселое и позитивное лицо. Что же у нас будет удивительное и новое, то, чего нет в других магазинах? Мы разработали концепцию виртуального робота (который, кстати, самообучаем), - то есть мы копируем банального консультанта (как в М-Видео, например) и интегрируем его в сайт. Второе – креативный внешний вид. Приведу яркий пример: Связному сделали классный новый облик, это увеличило уровень продаж на 10%. Мы же хотим копать глубже. Третье – доставка товара в течение двух часов в будни, и в течение четырех часов в выходные. И четвертое – наши курьеры будут одеты как инопланетяне в цветах компании. Я понимаю, это звучит как глупость. Но пока курьер будет топать до клиента, кто-то скажет: «О, смотри, это же наш любимый “(название засекречено) магазин!” Или: «Что это? Надо бы узнать – запоминай адрес сайта, Андрюх!» и все в этом духе. Ну и, безусловно, клиенту будет весело и приятно, он обязательно к нам вернется.
Какими качествами, по-вашему, должен обладать настоящий предприниматель?
Упорство, наличие достоинства и собственного “я”, умение выкручиваться, крепкие нервы (криков будет много), умение вести себя профессионально во всем.
В какой момент вы поняли, что хотите заниматься предпринимательством?
Лет с 11-12. Всю жизнь я был руководителем, был всегда первым, любил управлять процессами и людьми. Я везде имею авторитет. Меня всегда обходят стороной, если начинается конфликт. Именно исходя из этого я сделал вывод, что мое жизненное призвание – быть предпринимателем.

Что побудило вас опубликовать проект на портале Biznesbomba.ru ?
Честно – не помню. Какой-то знакомый скинул ссылку на сайт, я зашел – посмотрел. Понравилось, зарегистрировался и стал активным участником. Проект опубликовал для рецензий, комментариев от коллег. Также это некий пиар себя как личности, и потом, кто знает, может на меня и на мой проект сейчас смотрит инвестор и все думает и раздумывает :)
Как вы подбираете людей в команду?
1-ый этап – официальный разговор на “вы”. Если мне нравится, как человек отвечает на мои вопросы, я даю тестовое задание. Если он его выполняет в срок и качественно, я начинаю неформальную беседу. Узнаю о прошлом, говорю искренне. Если меня что-то смущает, я говорю прямо: «извини, ты нам не подходишь».
Кто поддерживает вас в вашей работе?
Меня поддерживают все, кто меня знают – друзья, учителя, близкие родственники, мама(!). Поэтому, сидеть на месте я не хочу. Я хочу оправдать ожидания своих родных.
Какой совет вы могли бы дать начинающим предпринимателям? От каких ошибок можете предостеречь?
Я считаю, что ошибки нужны. Только после того как человек почувствует вкус провала, он сделает для себя ОГРОМНЫЕ выводы. Какой совет? – стараться, работать, стараться, верить и ещё раз работать!
22/06/2011
Источник: БизнесБомба
Назад в раздел
| Комментарии (3) |










