Как стать предпочитаем работодателем

Построив компанию в которую люди стремятся попасть, вы приобретаете возможность подбирать себе профессионалов самого высокого уровня и выводить на поле лучшую команду.

И если вы решили поступить именно так, то стратегию, ориентированную на это, стоит начинать выстраивать с самого начало бизнеса вашей компании.

Сколько же времени займет этот процесс? Несомненно стоит помнить поговорку о том, что авторитет зарабатывается годами, а разрушается — в одночасье. И поэтому нередко на это уходят многие годы и десятилетия. Годовые отчеты, карьеры сотрудников, жизнестойкость бизнеса во время кризиса — это лишь несколько кирпичиков, которые стоит долго и упорно закладывать в фундамент вашей компаративной репутации. В 70х IBM приобрела образцовую репутацию, но на это у компании ушло лет тридцать. А когда у компании начались проблемы, то репутация улетучилась за одно десятилетие, и на ее восстановление до нынешнего состояния понадобилось еще около десяти лет.

Но в последние годы благодаря повсеместному распространению СМИ и сети интернет, существует и другой способ завоевать симпатии потенциальных соискателей вакансий буквально за день. Это слухи.

Если компания работает на высоко технологичном рынке, то любой ее продукт может перевернуть рынок и спровоцировать волну положительных эмоций в адрес этой компании. Так было с Google, Ebay, Apple.

Имидж компании может сформироваться благодаря ее ориентированности на гламур и престижность. Например Chanel и Ferrari.

Но слухи, это явление временное и не надежное, поэтому большинство компаний старается достичь признания в роли предпочитаемого работодателя по средствам долгого и упорного труда.

Вот критерии которые помогут оценить на правильном ли вы пути к завоеванию положительной репутации:

1. Обучения в компании факт, а не просто лозунг. Фирмы вкладывают деньги в развитие своих сотрудников.
   
2. Cотрудников оценивают по заслугам. Продвижение по карьерной лестнице связанно исключительно с эффективностью работы сотрудников, а не с личными или родственными связями сотрудника и руководства. Отсюда следует, что стоит внедрять продуманную систему оценки эффективности. Об этом будет отдельная статья.
   
3. Предпочитаемый работодатель, ни только не ругает сотрудника за риск, но и хвалит. Возможность рисковать всегда привлекает смелых и творческих людей. Стоит помнить, что новаторство — есть лучший инструмент против конкурентов, постоянно снижающих свои затраты (намек на Китай).
   
4. Надо быть посвященным работодателем, т.е. принимать аксиому «что полезно для общества — полезно и для бизнеса». Это говорить, что стоит прислушиваться ко мнению любого сотрудника, независимо от его должности и пола, стоит позволять использовать гибкий график тем, кто этого заслуживает и т.д.
   
5. Хорошие работодатели используют четкие критерии при приеме на работу. Они проводят собеседования и предъявляют жесткие требования. На начальном этапе компаниям трудно практиковать этот подход, но как известно «одни таланты притягивают другие».
   
6. Предпочитаемые компании процветают и растут. Ведь только процветающая компания может пообещать будущее с возможностями карьерного роста и финансового благополучия.
   

Помните, что становясь привлекательным работодателем, вы получаете в команду лучших специалистов, а ведь только при наличии их, можно вывести свой бизнес на новый качественный уровень.