Закрыв Red Club, она открыла ателье по пошиву одежды и создала его инфраструктуру |
Основатель и соучредитель клубов Татьяна Гордиенко занялась производством одежды.
В бизнес-кругах предпринимательница Татьяна Гордиенко известна прежде всего как создатель и совладелец заведения Red Club и концертной площадки ‘Зал ожидания’. Последнюю она открыла в прошлом году в ТРК ‘Варшавский экспресс’, вложив вместе с мужем (директором сети меховых салонов Obsession) Игорем Гуляевым около $1 млн.
Поскольку посещаемость клуба упала на 30%, на развлекательных проектах бизнес-леди решила не останавливаться и осенью 2009 года занялась модой - создала первую коллекцию одежды. Теперь Татьяна готовится к открытию трехэтажного Модного дома Татьяны Гордиенко. Он начнет работу в апреле на месте клуба Red Club.
На трех этажах площадью 840м2 вместо клуба разместятся шоу-рум, галерея, клуб ‘Салон’, ателье. Также здесь расположится небольшое производство одежды на четыре рабочих места (100м2). Оно будет отшивать каждую коллекцию, состоящую приблизительно из 80 моделей. По планам создательницы, дом должен стать центром моды - в нем все до мелочей будет связано с фэшн-индустрией. Например, в галерее организуют показы выставок фэшн-фотографов, а журналы в баре также не будут случайными - так или иначе они будут связаны с модой. На оборудование помещений, находящихся в собственности, предпринимательница потратила более $600 тыс. собственных средств. Окупить инвестиции Татьяна Гордиенко намерена за несколько лет работы.
Своими руками
Некоторые вещи из своей первой коллекции одежды для женщин ‘Премьера’, которая была признана открытием года на ‘Дефиле на Неве’, Татьяна связала своими руками. В 1986 году, будучи студенткой, она начала зарабатывать вязанием.
‘Именно это я считаю своим первым бизнесом’, - вспоминает бизнес-леди. Но окончив ЛИСИ с дипломом инженера-строителя, Татьяна все же пошла работать по специальности, в Ленстройкомитет. Затем, следуя заданному направлению, в 1992 году она организовала собственный строительный кооператив. Фирма занималась отделкой квартир - целых подъездов новых домов по заказу ДСК-2. Также в 1990-е Татьяна успела поработать брокером на товарно-фондовой бирже.
‘Но всегда хотелось чего-то более творческого. Проявить эти качества получилось в 2002 году, когда мы открыли Red Club’, - рассказала она. Долгое время проходимость этого клуба удавалось сохранить на уровне 1 тыс. человек в сутки.
Яйца в разных корзинах
Предприниматели часто имеют несколько малых предприятий, работающих в различных сферах. Например, бизнесмен Роман Курбатов одновременно развивает сеть вегетарианских кафе ‘Троицкий мост’ и достраивает теннисный центр на Крестовском острове. Также он владеет магазинами на остановках. Иногда новый бизнес начинают для души. К примеру, адвоката Наталью Маркозубову всю жизнь тянуло к прекрасному. Тайное желание вылилось в то, что она открыла рядом со своим офисом галерею и занялась продажей предметов искусства. Для малого бизнеса многоплановость хороша тем, что делает предпринимателей менее уязвимыми, считает организатор конкурсов ‘Деловая петербурженка’ Зоя Винниченко.
‘Таким образом, все яйца не хранятся в одной корзине. При отборе в конкурсе мы приветствуем именно таких активных бизнес-леди’, - подчеркнула Зоя Винниченко. Ее фирма ‘Новые технологии’ тоже работает по подобной схеме: одновременно предприниматель занимается и строительством, и торговлей.
В бизнес-кругах предпринимательница Татьяна Гордиенко известна прежде всего как создатель и совладелец заведения Red Club и концертной площадки ‘Зал ожидания’. Последнюю она открыла в прошлом году в ТРК ‘Варшавский экспресс’, вложив вместе с мужем (директором сети меховых салонов Obsession) Игорем Гуляевым около $1 млн.
Поскольку посещаемость клуба упала на 30%, на развлекательных проектах бизнес-леди решила не останавливаться и осенью 2009 года занялась модой - создала первую коллекцию одежды. Теперь Татьяна готовится к открытию трехэтажного Модного дома Татьяны Гордиенко. Он начнет работу в апреле на месте клуба Red Club.
На трех этажах площадью 840м2 вместо клуба разместятся шоу-рум, галерея, клуб ‘Салон’, ателье. Также здесь расположится небольшое производство одежды на четыре рабочих места (100м2). Оно будет отшивать каждую коллекцию, состоящую приблизительно из 80 моделей. По планам создательницы, дом должен стать центром моды - в нем все до мелочей будет связано с фэшн-индустрией. Например, в галерее организуют показы выставок фэшн-фотографов, а журналы в баре также не будут случайными - так или иначе они будут связаны с модой. На оборудование помещений, находящихся в собственности, предпринимательница потратила более $600 тыс. собственных средств. Окупить инвестиции Татьяна Гордиенко намерена за несколько лет работы.
Своими руками
Некоторые вещи из своей первой коллекции одежды для женщин ‘Премьера’, которая была признана открытием года на ‘Дефиле на Неве’, Татьяна связала своими руками. В 1986 году, будучи студенткой, она начала зарабатывать вязанием.
‘Именно это я считаю своим первым бизнесом’, - вспоминает бизнес-леди. Но окончив ЛИСИ с дипломом инженера-строителя, Татьяна все же пошла работать по специальности, в Ленстройкомитет. Затем, следуя заданному направлению, в 1992 году она организовала собственный строительный кооператив. Фирма занималась отделкой квартир - целых подъездов новых домов по заказу ДСК-2. Также в 1990-е Татьяна успела поработать брокером на товарно-фондовой бирже.
‘Но всегда хотелось чего-то более творческого. Проявить эти качества получилось в 2002 году, когда мы открыли Red Club’, - рассказала она. Долгое время проходимость этого клуба удавалось сохранить на уровне 1 тыс. человек в сутки.
Яйца в разных корзинах
Предприниматели часто имеют несколько малых предприятий, работающих в различных сферах. Например, бизнесмен Роман Курбатов одновременно развивает сеть вегетарианских кафе ‘Троицкий мост’ и достраивает теннисный центр на Крестовском острове. Также он владеет магазинами на остановках. Иногда новый бизнес начинают для души. К примеру, адвоката Наталью Маркозубову всю жизнь тянуло к прекрасному. Тайное желание вылилось в то, что она открыла рядом со своим офисом галерею и занялась продажей предметов искусства. Для малого бизнеса многоплановость хороша тем, что делает предпринимателей менее уязвимыми, считает организатор конкурсов ‘Деловая петербурженка’ Зоя Винниченко.
‘Таким образом, все яйца не хранятся в одной корзине. При отборе в конкурсе мы приветствуем именно таких активных бизнес-леди’, - подчеркнула Зоя Винниченко. Ее фирма ‘Новые технологии’ тоже работает по подобной схеме: одновременно предприниматель занимается и строительством, и торговлей.
Инна Шубина
26/03/2010
26/03/2010
Источник: dp.ru. Деловые новости
Назад в раздел
Добавить в закладки: 
| Комментарии (0) |
